En muchas organizaciones, el presupuesto anual es el proceso más importante para establecer y asignar los recursos financieros. El presupuesto anual también es una herramienta de gestión que puede ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos operativos y estratégicos. A continuación se presenta un ejemplo de un presupuesto anual de una pequeña empresa.
Ventas y marketing: El departamento de ventas y marketing de la empresa tiene como objetivo aumentar las ventas en un 10% en el próximo año. Para lograr este objetivo, el departamento planea aumentar el presupuesto de marketing en un 20%. El presupuesto total para ventas y marketing es de $100,000.
Recursos humanos: El departamento de recursos humanos de la empresa se enfoca en la contratación y retención de talentos. El presupuesto total para el departamento de recursos humanos es de $50,000.
Tecnología: El departamento de tecnología de la empresa se enfoca en mantener y mejorar el sistema informático de la empresa. El presupuesto total para el departamento de tecnología es de $75,000.
Finanzas: El departamento de finanzas de la empresa se enfoca en la gestión de los recursos financieros de la empresa. El presupuesto total para el departamento de finanzas es de $25,000.
Gastos generales: Los gastos generales de la empresa incluyen alquiler, suministros y otros gastos no relacionados con los departamentos anteriores. El presupuesto total para gastos generales es de $50,000.
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